La nouvelle année est arrivée et pour de nombreux propriétaires d'entreprise (y compris nous-mêmes !), cela signifie un moment pour réfléchir à l'année écoulée et rêver grand pour l'avenir.

Le dicton échouer à planifier, planifier pour échouer n'est pas seulement un peu ringard, c'est vrai. En tant que propriétaire d'entreprise, vous êtes responsable de porter une variété de chapeaux différents et à mesure que vous évoluez dans l'industrie des cils, il est important de prendre le temps de fixer des objectifs pour votre entreprise. 

Un objectif doit être SMART, ce qui signifie :

• Spécifique
• Mesurable
• Réalisable
• Pertinent
• Basé sur le temps

Voici quelques conseils de Lash Line lorsqu'il s'agit de fixer vos objectifs pour votre entreprise de cils en 2021 et au-delà !

1. Écris le!

La première étape pour établir efficacement des objectifs consiste à mettre vos objectifs sur papier. Il est utile de commencer par vos GRANDS objectifs, puis de les décomposer en éléments concrets sur lesquels vous pouvez travailler chaque semaine, chaque mois et chaque trimestre.

Par exemple, si votre objectif est de gagner cinq nouveaux clients de cils par mois, pensez en arrière. Si vous savez que vous voulez cinq clients, considérez :

• Quel marketing devez-vous mettre en place pour attirer ces clients ? (c'est-à-dire les publicités Facebook, les publications Instagram, les mises à jour du site Web).
• Quelle est la valeur de ce nouveau client pour votre entreprise ? Vos efforts de marketing doivent non seulement atteindre le seuil de rentabilité, mais générer des revenus supplémentaires pour votre entreprise.

En ce qui concerne l'établissement d'objectifs, il est si important d'être réaliste avec vous-même et votre entreprise. Sachez que tout ne se passe pas comme prévu et qu'il est important d'avoir un plan d'urgence en cours de route.

Pensez à vos pires scénarios. Par exemple, que se passerait-il si vous étiez malade pendant quelques semaines et ne pouviez pas servir vos clients ? À quoi cela ressemblerait-il pour votre entreprise ?

Bien que personne ne veuille prévoir le pire, il est important de garder à l'esprit en tant que propriétaire d'entreprise. La mise en place d'un plan d'urgence vous permettra de mieux réagir et de soutenir votre entreprise en cas de difficultés (si elles se produisent).

2. Définir des métriques 

Marketing sans données, c'est comme conduire les yeux fermés - Dan Zarrella 

Il en va de même pour tout objectif avec votre entreprise. Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer. Il est important de définir des mesures réalistes derrière vos objectifs. Par exemple, si vous savez que vous souhaitez atteindre de nouveaux clients, définissez des mesures autour de vos efforts de marketing.

Cela pourrait inclure :

• Le nombre de nouveaux clients par rapport à ceux qui reviennent sur votre site Web
• Le nombre de followers sur vos réseaux sociaux chaque mois
• Le nombre d'appels téléphoniques que vous recevez avec des demandes de renseignements
• Le nombre de formulaires de contact remplis sur votre site web
• Le nombre de prises de rendez-vous 

Il est important de mesurer vos efforts par rapport à vos objectifs au moins une fois par mois. Cela vous permettra d'ajuster vos efforts et de modifier vos objectifs si nécessaire.

3. Réévaluer 

Peut-être vous êtes-vous fixé pour objectif de générer 100 000 $ de revenus pour votre entreprise de cils d'ici la fin de 2021 et vous avez déjà atteint cet objectif d'ici le 31 juillet. Qu'est-ce que cela signifie ? Il est temps de réévaluer et de RÊVER PLUS GRAND. 

Il est important que vos objectifs soient constamment réévalués pour votre entreprise. 

En ce qui concerne la réévaluation, pensez à :

• Y a-t-il des obstacles en ce qui concerne les objectifs que vous vous êtes initialement fixés, vous et votre entreprise ?
• Quelles ressources manquent pour vous aider à atteindre vos objectifs ?
• Y a-t-il quelque chose de "plus grand" qui manque à vos objectifs initiaux ?
• Que me disent mes progrès sur la possibilité d'atteindre mes objectifs ?

Chez Lash Line, nous sommes là pour vous à chaque étape ! Nous savons ce qu'il faut pour gérer une entreprise de cils réussie et l'importance d'avoir une communauté de soutien autour de vous. 

Contactez-nous pour toute question que vous pourriez avoir sur la croissance de votre entreprise et restez en contact avec nous sur les réseaux sociaux ! 

Je vous souhaite tout le succès !

XO,

Cara et Jessy